Девелопмент коммерческой недвижимости
Эта услуга, полезна тем представителям бизнеса или людям из других сфер деятельности, которые имеют определенные ресурсы – землю и (или) финансовый капитал, недостроенные объекты, но испытывают затруднения в выборе направления движения, времени движения или просто не могут выбрать из нескольких вариантов применения имеющихся ресурсов.
Наш специалист разрабатывал концепции нескольких торговых центров, сети АЗС, клубного дома, участвовал в кризис-менеджменте торгово-развлекательного комплекса и ряде других проектов. Этой услугой могут воспользоваться представители не только крупного, но и среднего бизнеса.
Вы можете воспользоваться следующими услугами в области девелопмента коммерческой недвижимости :
Разработка Концепция Проекта
- Описание концепции бизнеса
- Разработка Концепции застройки территории, внутреннее и внешнее зонирование Проекта
- Бизнес – планирование
- Разработка тех. задания проектным группам и сопровождение процесса разработки проектной документации
На этом этапе решается задача «увидеть» идею бизнеса, согласовать его основные функциональные элементы и получить основу для выработки критериев поиска площадки под развитие задуманного бизнеса.
Обоснованный выбор места для развития Проекта, исходя из:
- знания рынка (оценка объективных данных конъюнктуры локального рынка, его глубины и эластичности);
- расчетов зонирования вариантов застройки;
- оценки правовой возможности (адаптации будущего Проекта нормативно-правовым актам центральной и местной юрисдикции, ограничений связанных с особым режимом охранной зоны, пр.);
- оценочного анализа технических ограничений (известной мощности сетей и коммуникаций; ожидаемого, или разведанного состояния грунтов и уровня грунтовых вод; возможных ограничений по требованиям СЭС, МЧС, пр.);
- анализ технологических ограничений (места размещения тяжелой строительной техники, возможностей по ее вводу и выводу с площадки, радиусы разворотов кранового хозяйства, пр.).
Задачей данного этапа является предупреждение Заказчика от непредвиденных осложнений в реализации Проекта до момента более предметного изучения этих вопросов в ходе проектных работ, и, как следствие, от неэффективного расходования материальных средств в дальнейшем.
Оптимизация процессов проектирования, строительства и эксплуатации.
На этом этапе девелопмент выступает как:
- управление Проектом (контроль и управление временными и ресурсными параметрами развития Проекта, согласования усилий разных специалистов, Генподрядных и субподрядных организаций, привлекаемых для осуществления Проекта, согласование проектно-сметной документации в компетентных органах, пр.);
- служба заказчика (оценивающая эффективность и качество работы генподрядных и субподрядных организаций, проводящая технический аудит выполненных работ)
Коммерческая реализация проекта, если таковое требуется.
В случае необходимости наш специалист окажет помощь в привлечении дополнительного внешнего финансирования Проекта.